프로젝트매니저 2

나는 PM이다. - 5. 모든 프로젝트는 기적이 필요하다

PM으로 처음 입사했을때 팀장님은 3명의 PM과 회식하면서 PM으로써 어떤게 가장 중요하다고 생각하는지를 물어 보셨다. 한명은 노력, 한명은 인내심 하지만 내 대답은 운이 좋아야 한다는 것이었다. 나는 지금도 프로젝트에서 운이 무척 중요하다고 생각한다. 팀원들에게도 항상 프로젝트는 기적이 일어 나야 끝이 난다고 이야기 하고 다닌다. 물론 내 애기에 반론을 제기할 사람이 많이 있을것이다. 그 반론들은 대부분 일리가 있다. 하지만 나는 프로젝트에 운이 중요하다는 내 지론을 꺽을 생각은 없다. 왜냐하면 프로젝트를 잘 수행하는데 많은 부분은 고객의 성향에 달려 있기 때문이다. 같은 산출물이나 보고에도 고객들의 반응은 천차만별이다. 그리고 어떤 고객은 PM의 성향에 잘 맞기도 하고 그렇지 않기도 하다. 자신과 잘..

IT이야기 2012.01.19

나는 PM(Project Manager)이다 - 4. PM위에 PM 있고 PM 밑에 PM 있나?

단순히 생각해 보면 RPG 게임은 대부분 지루해 보인다. 몹 잡으려고 던전 도는것도 하루 이틀이고 퀘스트도 사실 거기서 거기다. 하지만 그 게임을 하는 사람들은 재미있어 하고 중독 되는 사람도 있다. 몇시간만 접속 하지 않아도 금단현상을 일으키기도 한다. 왜 그럴까? RPG 게임의 몹 사냥이나 퀘스트깨기는 단순히 그 행위자체에서 오는 즐거움도 어느정도 있겠지만 사실 그 행위로 인해서 일어나는 캐릭터의 레벨업이 더 중요한 관심사이기 때문이다. 레벨업이 관심 없는데 몹은 잡아서 뭐할꺼며 퀘스트가 왠말이겠는가.. 그렇다면 PM은 어떤가. 사실 IT 프로젝트에서 처음에 단순히 개발자로 참여해서 PL이 되고 그 이후에 PM이 되고 나면 더 이상 레벨이 올라가지 않는것 같은 느낌이 든다. 어려운 프로젝트도 있고 비..